4 ліпеня 2022 г. наша кампанія правялаСярэдзіна годасход штабау вялікай зале пасяджэнняў.Мэта канферэнцыі - павышэнне ўнутранай згуртаванасці супрацоўнікаў.Таксамапавысіць канкурэнтаздольнасць кампаніі.Тым часам да inspireуэнтузіязм да сумеснай працы.Дазвольце кожнаму супрацоўніку зразумець, што адбываецца ў бізнэсе і як дамагчыся поспеху ў далейшым.
Мы спадвесці вынікі працы рынку ў першым паўгоддзі 2022 года і прааналізаваць тэндэнцыю развіцця кампанііу бліжэйшыя паўгода.We cудакладніць напрамкі і мэты работы ў другім паўгоддзі.
У агульным парадку дня мы далі высокую ацэнку кампаніілепшыя супрацоўнікі свыдатная прадукцыйнасць.Таксама карайце супрацоўнікаў, якія дрэнна працуюць.Мы падкрэсліваемролю матывацыі, суб'ектыўнай ініцыятывы ўсіх супрацоўнікаў.Падчас стсустрэчаУнутраны гандальіЗнешні гандальаддзелдоляdпаспяховысправы (Атрымаў вялікія заказы)і дэталі стфактычныаперацыя.У цэлым гульня ў першым тайме цалкам здавальняючая.Мы завяршылі даволі добра.
TТэмы абмену наступныя: 1. Напішыце ліст аб распрацоўцы з нуля, каб распрацавацькліентаў;2. Пасля пропуску замовы,Дон'т здавацца іі, нарэшце, атрымаць заказ;3. Эфектыўнае развіццё кліентаў;4. Настойлівасць- Пачакай2 гады для прыцягнення кліентаў;5. Крок за крокам захоплівайце кліентаў высокага класа, каб кліенты прымалі заказы па высокай цане;6. Узгадненне замовы пасля атрымання інфармацыі аб патрабаваннях заказчыка з Інтэрнэту;7. Паспяхова прыняць заказ са стратэгіяй цытавання адступлення;8. Малыя кампаніі хутка становяцца пастаўшчыкамі шматвяковых нямецкіх прадпрыемстваў;9. Адваротнае развіццё мэтавага рынку і шматразовае назіраннеі паспяхова атрыманыпарадак.10. Пераход з запыту кліента на вэб-сайце B2B на заказ.11. Уважліва прааналізуйце кошт кліента, нарэшце атрымаў заказ.12. Спачатку атрымаць, потым страціць, потым зноў набыць кліента.
Час публікацыі: 6 ліпеня 2022 г